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营销会议的“四说”
作者:wangguojun   时间:2008-07-24 09:21:43   阅读:267
 

    四、说规划

    成绩(数据)说过了,问题找到了,也知道该如何解决问题了,接下来就是怎么做的问题了。

    我们常说未雨绸缪,其实就是说的要合理有效的规划自己的工作的道理。当然,在规划的过程中,一定要重点突出、措施完备、前景可期,这样的规划才会引起决策层面的兴趣,才会为个人销售业绩的提升储备好功底的扶持资源,为自己的职业发展之路奠定良好的基础。因为一个人在三两个人的群体好脱颖而出,当时在三五十人、乃至成百上千人的队伍里就不太好引起上层领导的注意。要想得到这些掌握自己的职业命运的伯乐关注,除了有硬性的漂亮的销售指标外,还得具备良好的的市场规划能力,懂得核心与配套资源的综合使用!

    开一次营销工作会议并不难,难得是如何将每次的营销工作会议开出成效。不仅总结了过去的工作,还很好的规划的下一步的工作。以上四个方面的体会与大家一起分享,希望有志的公司和个人,可以一起进步,一起发展!

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  信息来源:星原网站管理系统   原稿发布日期:2008-7-24